Менежмент

Төмөнкү түшүнүктөрдү жупташтырып түзгүлө

Цехтин башчысы                                         ыкчам башкаруу

Башкы директор                                          тактикалык башкаруу

Мастер                                                          стратегиялык башкаруу

Америкалык менежмент модели -

Учурдагы милдеттерди, адамдык, маалыматтык, финансылык ресурстарды чечүүгө багытталган көзөмөл түрү

Төмөнкү түшүнүктөрдү жупташтырып туурасын белгилегиле

Этап боюнча чечим кабыл алуу критерийи жана чектөөлөрдү белгиле

Кабыл алынган тобокелчиликтин шарттары

Уюмдун жыйынтыктоочу көзөмөлү качан ишке ашырылат

Инсандардын ийгиликке, биринчиликке жана өзүн көрсөтүү аракеттери менежментте коомдук мамилелердин өзгөчө формасы болуп ___________ саналат

Белгилүү көндүм жана илимий жетишүүлүгүн көрсөткөн, менеджердин _____________ сапаттык деңгээлин белгилеген өзгөчөлүгү

Топтоо цехинин жумушчусу биргаданын жумушунун өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн рационализатордун сунушун киргизди. Бул учурда кайсыл принцип ишке ашырылат.

Башкаруунун негизги функциясы бул -

Менежмент – бул

Стратегия – бул

Мотивацияны инстинкттер теориясын изилдөөгө ким негиз салган

Америкалык философ Джон Дьюи белгилеген

Уюмдун учурдук көзөмөлү качан ишке ашбелгилүү жумуш аткарылгандан кийин ырылат

Темир жол компаниясынын президентинин байкоосунан. Темир жол башкармалыгынын көпчүлүк менежерлери билеттерди текшерүү окту майлоо, буунун ышкырыктарын тазалоо жана вагон-ресторандын ашпоздоруна салатты даярдоо сыяктуу иштер менен алек. Ушунчалык аракетке карабастан иштердин ийгиликсиз аякташына таң калышууда. Суроо: менежерлер эмне иш аткарышы керек эле

Төмөнкү түшүнүктөрдү жупташтырып туурасын белгилегиле

Башкаруу деген бул -

Менежердин ишиндеги операциялар

Менежменттин теориясында жана практикасында эмне негизги ролду ойнойт

Мотивация ички факторлор менен пайда болсо жана ичтен, адамдын өзүнөн келип чыкса, эмне деп аташат

Адамга карата тышкы факторлордон келип чыккан мотивация эмне деп аталат

Башкаруу чечимдерин кабыл алуу процессинин этаптары

Башкаруу чечимдерин кабыл алуунун методдору

Илимий башкаруу мектебинин негиз салуучусу ким

Менежменттин максаты бул - 

Төөнүн наркы 40 дилде. Шериктердин бирөөсү 10 дилде, бирөөсү 40 дилде кошур ортодо төөнү алышкан, шериктердин үлүштүк пайыз менен көрсөткүлө

Менежменттин негизги милдети бул -

Менежменттин келип чыгуусуна таасир еткен себептер булар:

1. экономикалык өнүгүү    

2. Күчөгөн атаандаштык    

3. Технологиялык өнүгүү

4. базардагы талап              

5. Билим тармагындагы өнүгүү

Time management кайсы тилден алынган

Тайм менежмент .....................

Тайм менежмент бул -

Тайм менежменттин негизги принциби бул -

Тайм менежментке негизги принциптерди ким киргизген

Эйзенхауер сунуштаган принциптер негизинен эмнени камтыйт

Эйзенхауер матрицасын толуктагыла

1. пландоо же жоопкерчиликти бөлүшүү

2. өзүм жасайм, тез арада

3. себетке таштайм

4. ар дайым жоопкерчиликти бөлүшөм – негизги резерв

5. шашылыш, эң маанилүү

6. маанилүү, зарыл эмес

Эйзенхауер матрицасын толуктагыла

1. пландоо же жоопкерчиликти бөлүшүү

2. өзүм жасайм, тез арада

3. себетке таштайм

4. ар дайым жоопкерчиликти бөлүшөм – негизги резерв

5. шашылыш, эң маанилүү

6. маанилүү, зарыл эмес

Эйзенхауер матрицасын толуктагыла

Төмөнкүлөрдүн кайсынысы менежменттин япон моделинин калыптануусуна себеп болгон факторлордун бири

Япондорго тийиштүү мүнөздөрдү анализдөө кызыкчылыгы кайсыл сапаттарды аныктаган