СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Менеджмент

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Итоговый тест (Вариант 2)

Список вопросов теста

Вопрос 1

1. Дайте определение термину «менеджмент»

Варианты ответов
  • а) практика управления производством
  • б) наука и искусство управления
  • в) отношения, складывающиеся между людьми в процессе управления
  • г) подбор, расстановка и обучение кадров
Вопрос 2

2. Укажите виды менеджмента

Варианты ответов
  • а) тактический менеджмент
  • б) риск-менеджмент
  • в) стратегический менеджмент
  • г) финансовый менеджмент
Вопрос 3

3.  К высшему уровню менеджеров можно отнести

Варианты ответов
  • а) руководителей управлений, цехов, отделов
  • б) генеральных директоров, директоров, членов правления предприятия
  • в) руководителей подотделов, секторов, бригад, групп
Вопрос 4

6. Соотнесите понятия: бизнесмен - это

Варианты ответов
  • а) владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход
  • б) наемный управляющий, наделенный правом принимать решения по определенным видам деятельности
  • в). оба варианта верны
Вопрос 5

5. Основателем  классической школы менеджмента является

Варианты ответов
  • а) Ф.Тейлор
  • б) А.Файоль
  • в) Э. Мэйо
  • г) Р. Лайкерт
Вопрос 6

6.  Главное внимание управленческой роли администратора уделяла

Варианты ответов
  • а) школа «человеческих отношений»
  • б) научная школа
  • в) классическая школа
  • г) школа поведенческих наук
Вопрос 7

7.  Люди, структура, цели, задачи, технологии – это факторы

Варианты ответов
  • а) внешней среды прямого воздействия
  • б) внутренней среды организации
  • в) внешней среды косвенного воздействия
Вопрос 8

8.  Анализ внешней среды организации производится с целью

Варианты ответов
  • а) определить угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация
  • б) определить сильные и слабые стороны организации
  • в) определить ресурсный потенциал организации
Вопрос 9

9. Выберите верное определение задачи

Варианты ответов
  • а) предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и установленные сроки
  • б) конкретное конечное состояние или искомый результат, которого стремится добиться группа или коллектив
  • в) это норма, установленная руководством организации
  • г) это цель, которая стоит перед рабочим коллективом
Вопрос 10

10. Назовите тип менеджмента, в рамках которого осуществляется корректировка, конкретизация, детализация действий

Варианты ответов
  • а) стратегический
  • б) тактический
  • в) текущий (оперативный)
Вопрос 11

11. Тактика – это

Варианты ответов
  • а) совокупность средств и приемов для достижения намеченных целей
  • б) программа действий, устанавливающая главные цели
  • в) описание порядка выполнения управленческих задач
Вопрос 12

12. Назовите  функции управления в цикле менеджмента     

Варианты ответов
  • координирование, мотивация, делегирование , контроль
  • планирование. организация. мотивация. контроль
  • целеполагание. контроль, мотивация. учет
Вопрос 13

13. Дополните определение

        ……………. – ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнения задания

Варианты ответов
  • управление
  • полномочия
  • обязанность
Вопрос 14

14.  Укажите  теорию мотивации, которая делает упор на потребности высших уровней (потребность власти,  потребность успеха, потребность в причастности)

Варианты ответов
  • а) Теория Мак-Клелланда
  • б) теория Маслоу
  • в) теория Ф. Герцберга
Вопрос 15

15.  Социологические  методы управления основаны на

Варианты ответов
  • а) правильном использовании экономических законов производства (планировании, использовании эффективной налоговой системы, рабочей силы, ценообразования)
  • б) прямых директивных указаниях, власти, дисциплине, взысканиях
  • в) способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива» (социальное планирование, партнерство, общение, переговоры)
  • г) знании психологии человека, его внутреннего мира и известны как «метод убеждения» (внушение; убеждение, подражание; просьба)
Вопрос 16

16.  Метод , при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности

(например, конфликтные задачи, анализ структур управления, конкурентной  борьбы) называют

Варианты ответов
  • а) мозговая атака
  • б) метод теории вероятности
  • в) экспертный метод
Вопрос 17

17.  Если проблему обсуждают специалисты, но решение формулируется руководителем  и он же несет ответственность, это решение

Варианты ответов
  • а) коллегиальное
  • б) коллективное
  • в) единоличное
  • г) групповое
Вопрос 18

18.  Решения, определяющие принципиальные аспекты развития предприятия, называются

Варианты ответов
  • а) исполнительскими
  • б) концептуальными
  • в) стратегическими
  • г) тактическими
Вопрос 19

19.  На стадии окончательного принятия управленческого решения

Варианты ответов
  • а) производится экономический анализ ситуации, сбор и обработка информации, формулируются проблемы
  • б) осуществляется разработка возможных решений
  • в) принимаются меры для конкретизации действий организации
Вопрос 20

20.  Власть, основанная на авторитете и знаниях

Варианты ответов
  • а) традиционная власть
  • б) экспертная власть
  • в) эталонная власть
  • г) основанная на принуждении
Вопрос 21

21.  Демократический стиль управления - это

Варианты ответов
  • а) стиль прямых приказов, распоряжений, не допускающий каких-либо возражений со стороны подчиненного
  • б) стиль, при котором руководитель не вмешивается в работу подчиненных, предоставляя им достаточную самостоятельность
  • в) стиль, предусматривающий совокупность приемов руководства, основанных на широком привлечении сотрудников организации к процессу подготовки принятия решения
Вопрос 22

22.  К административным способам управления конфликтами относят (выбрать варианты ответов)

Варианты ответов
  • а) любые меры воспитательного характера
  • б) силовое разрешение конфликта – подавление интересов конфликтующих сторон, перевод на другую работу
  • в) приказ руководителя, решение суда
  • г) беседа, просьба, убеждение, разъяснение требований к работе и неправомерных действий конфликтующих сторон
Вопрос 23

23. Стресс можно охарактеризовать как

Варианты ответов
  • а) состояние дискомфорта, вызываемое непреодолимыми трудностями на пути к достижению цели
  • б) состояние озлобленности, повышенной конфликтности в коллективе
  • в) уровень конфликтности в коллективе
  • г) результат отрицательных и положительных событий в личной жизни, в организации
Вопрос 24

24.  Коммуникативность – это

Варианты ответов
  • а) способность к общению
  • б) сообщение, связь, путь сообщения
  • в) процесс установки и развития контактов между людьми, включающий обмен информацией
Вопрос 25

25. Тот, кто чувствует себя виноватым, нуждается в поддержке и одобрении, находится в состоянии

Варианты ответов
  • а) «Я – родитель»
  • б) «Я – взрослый»
  • в) «Я – ребенок»
Сохранить у себя: