СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Менеджмент

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Итоговый тест (Вариант 1)

Список вопросов теста

Вопрос 1

1.  Дайте определение термину "менеджмент"

Варианты ответов
  • а) управление в сфере услуг
  • б) умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей
  • в) управление производством
  • г) любое управление
Вопрос 2

2. Укажите типы менеджмента

Варианты ответов
  • а) менеджмент персонала
  • б) текущее управление
  • в) управление производством
  • г) стратегический менеджмент
Вопрос 3

3. К низовому уровню менеджеров можно отнести

Варианты ответов
  • а) руководителей управлений, цехов, отделов
  • б) генеральных директоров, директоров, членов правления предприятия
  • в) руководителей подотделов, секторов, бригад, групп
Вопрос 4

4. Соотнесите понятия: менеджер - это

Варианты ответов
  • а) хозяин
  • б) наемный управляющий, наделенный правом принимать решения по определенным видам деятельности
  • в0 оба варианта верны
Вопрос 5

5.   Основателя школы научного менеджмента является

Варианты ответов
  • а) Ф. Тейлор
  • б) А. Файоль
  • в) Э. Мэйо
  • г) Ф. Герцберг
Вопрос 6

6.    Школа «Человеческих отношений» характеризуется

Варианты ответов
  • а) вниманием к психологии человека
  • б) влиянием условий работы на производительность труда
  • в) влиянием человеческого фактора
  • г) принципом администрирования
Вопрос 7

7.  Поставщики, потребители, конкуренты – это факторы

Варианты ответов
  • а) внешней среды косвенного воздействия
  • б) внутренней среды организации
  • в) внешней среды прямого воздействия
Вопрос 8

8. Анализ внутренней среды организации производится с целью

Варианты ответов
  • а) определить угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация
  • б) определить сильные и слабые стороны организации
  • в) определить ресурсный потенциал организации
Вопрос 9

9. Выберите верное определение цели

Варианты ответов
  • а) предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и установленные сроки
  • б) конкретное конечное состояние или искомый результат, которого стремится добиться группа или коллектив
  • в) это норма, установленная руководством организации
  • г) это задача, которая стоит перед рабочим коллективом
Вопрос 10

10. Назовите тип менеджмента, в рамках которого ставятся долгосрочные цели организации и определяются основные пути их достижения

Варианты ответов
  • а) стратегический
  • б) тактический
  • в) текущий (оперативный)
Вопрос 11

11. Стратегия – это

Варианты ответов
  • а) совокупность средств и приемов для достижения намеченных целей
  • б) программа действий, устанавливающая главные цели
  • в) описание порядка выполнения управленческих задач
Вопрос 12

12.  Назовите  функции управления в цикле менеджмента

Варианты ответов
  • координирование , мотивация , учет, контроль
  • планирование, мотивация, управление, целеполагание
  • планирование. организация, мотивация, контроль
Вопрос 13

Дополните определение

        ……………  –  это передача задач и полномочий  лицу, принимающему на себя   ответственность за их выполнение

Варианты ответов
  • мотивация
  • управление
  • делегирование
Вопрос 14

14. Укажите  теорию мотивации, описывающую иерархическую структуру основных типов потребностей человека, определяющих его поведение

Варианты ответов
  • а) теория Мак-Клелланда
  • б) теория Маслоу
  • в) теория Ф. Герцберга
Вопрос 15

15. Организационно-распорядительные или административные методы управления основаны

Варианты ответов
  • а) на правильном использовании экономических законов производства (планировании, использовании эффективной налоговой системы, рабочей силы, ценообразования)
  • б) на прямых директивных указаниях, власти, дисциплине, взысканиях
  • в) на мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива» (социальное планирование, партнерство, общение, переговоры)
  • г) на знании психологии человека, его внутреннего мира и известны как «метод убеждения» (внушение; подражание; просьба)
Вопрос 16

16.  Метод проведения группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решений  называется

Варианты ответов
  • а) мозговая атака
  • б) метод теории вероятности
  • в) экспертный метод
  • г) дерево целей
Вопрос 17

17.  Выберите несуществующий способ принятия управленческого решения

Варианты ответов
  • а) принцип единоначалия;
  • б) принцип большинства;
  • в) принцип меньшинства;
  • г) принцип коллегиальности
Вопрос 18

18.  Решения, определяющие конкретные действия по развитию предприятия, называются

Варианты ответов
  • а) исполнительскими
  • б) концептуальными
  • в) стратегическими
  • г) тактическими
Вопрос 19

19.  На стадии подготовки управленческого решения

Варианты ответов
  • а) производится экономический анализ ситуации, сбор и обработка информации, формулируются проблемы
  • б) осуществляется разработка возможных решений
  • в) принимаются меры для конкретизации решений
Вопрос 20

20.  Власть, основанная на силе личных качеств и способностей лидера называется

Варианты ответов
  • а) традиционная власть
  • б) экспертная власть
  • в) эталонная власть
  • г) основанная на принуждении
Вопрос 21

21.  Авторитарный стиль управления - это

Варианты ответов
  • а) стиль, предусматривающий совокупность приемов руководства, основанных на широком привлечении сотрудников организации к процессу подготовки принятия решения
  • б) стиль прямых приказов, распоряжений, не допускающий каких-либо возражений со стороны подчиненного
  • в) стиль, при котором руководитель не вмешивается в работу подчиненных, предоставляя им достаточную самостоятельность
Вопрос 22

22. К педагогическим способам управления конфликтами относят

Варианты ответов
  • а) силовое разрешение конфликта – подавление интересов конфликтующих сторон
  • б) беседа, просьба, убеждение, разъяснение требований к работе
  • в) перевод на другую работу, приказ руководителя, решение суда
  • г) любые меры воспитательного характера
Вопрос 23

23.  Стресс является результатом

Варианты ответов
  • а) отрицательных событий в личной жизни
  • б) отрицательных событий в личной жизни, в организации
  • в) отрицательных и положительных событий в личной жизни, в организации
  • г) ) отрицательных событий в организации
Вопрос 24

24. Коммуникации – это

Варианты ответов
  • а) способность к общению
  • б) сообщение, связь, путь сообщения
  • в) процесс установки и развития контактов между людьми, включающий обмен информацией, выработку стратегии взаимодействия, восприятие другого человека
Вопрос 25

25. Успешной коммуникации в большей степени способствует

Варианты ответов
  • а) эго-состояние «Я – родитель»
  • б) эго-состояние «Я – взрослый»
  • в) свободное владение всеми эго-состояниями;
Сохранить у себя: