Предпроектное обследование предметной области.

«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(НИУ «БелГУ»)

Институт инженерных технологий и естественных наук

Кафедра прикладной информатики и информационных технологий

Отчет по лабораторной работе №1

студента очного отделения

3 курса 07001504 группы

Марко С. Тангуила

Проверил:

Старший преподаватель

Зайцева Наталья Олеговна

БЕЛГОРОД, 2018

Получение исходных данных для проектирования информационной системы, включая обоснование потребности и технико-экономической целесообразности создания системы, предварительную оценку возможности создания ИС и формирование предварительных требований к системе.

1. Миссия и цели на рынке.

Цели:

• увеличить уровни продаж;

• увеличить выручку;

• увеличение доли на рынке.

Миссия фирмы заключается в предоставлении предприятиям и гражданам различных видов дверной продукции и комплектующих, а также высокопрофессиональных консультаций по продукции таким образом, в таком объеме и в такие сроки, которые соответствуют высоким профессиональным стандартам и требованиям клиентов, что позволяет обеспечивать постоянную прибыль фирмы и справедливое отношение к своим сотрудникам.

Поставщики – посредники, предоставляющие необходимые комплектующие для сбора дверей;

Партнеры – СМИ, администрация (при размещении рекламных продуктов по городу необходимо разрешение административных органов);

Ключевые факторы успеха:

Качество – высокое;

Цена – доступная, система дисконтирования;

Издержки – минимальные;

Ориентация на клиента - частные и корпоративные клиенты;

Сроки - минимальные;

Доступность – максимальная;

Обслуживание – на высоком уровне;

Гарантия – 100%.

Отображение миссии и целей компании представлено на рисунке 1.

Рисунок 1 – Миссия и цели

1. Организационная структура предствленна на рисунке 2.

Рисунок 2 – Структура организации

Директор (должен иметь опыт работы руководящей должности от 3-5 лет) занимается кадрами, заключает договоры с рекламодателями и производителями, которые поставляют нам продукцию.

Бухгалтер (опыт работы в соответствующей области от 5 лет) ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).

Менеджер (опыт работы от 2 лет), ответственный за свой отдел, связывается с производителями, промоутерами. Менеджер ответственен за обеспечение всем необходимым для выполнения задачи в своем отделе. Менеджер при необходимости может вести параллельно максимум два проекта.

1. Оценка: по ключевым факторам успеха представлена в таблице 1 где 1–очень важно, а 5 не очень.

Таблица 1 – Бизнес процессы

Функциональные диаграммы представлены на рисунках 3 – 7.

Рисунок 3 – Контекстная диаграмма заказа двери

Рисунок 4 – Диаграмма декомпозиции контекстной диаграммы

Рисунок 5 – Подготовка сырья

Рисунок 6 – Изготовление

Рисунок 7 – Проверка

На рисунке 8 показана информационная модель компьютерной фирмы.

Рисунок 8 – Информационная модель

В таблице 2 приведены данные о всех атрибутах отношений и их типах.

Таблица 2 – Атрибуты